Karriere- und Weiterbildungschancen bei Coop

Unsere Mitarbeiter:innen tragen mit Leidenschaft gemeinsam zum Erfolg von Coop bei. Ganz nach unserer Vision "Gemeinsam für unsere Kund:innen". Deshalb stärken wir die Kompetenzen unserer Mitarbeiter:innen durch unterschiedliche Ausbildungsmöglichkeiten. Bei unserer Talentförderung stehen die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen im Vordergrund. Es geht um Wertschätzung, Unterstützung und Austausch auf Augenhöhe. 

Wir unterstützen unsere Mitarbeitenden in ihrer Entwicklung

Die Aus- und Weiterbildung unterstützt dich in deiner Entwicklung mit:

 

  • über 600 internen Kursen, E-Learnings oder auch Nachwuchsförderprogrammen
  • professioneller interner Förderung und Begleitung
  • Weiterbildungen im Bereich Selbstmanagement (z.B. Resilienz), Führung, Kommunikation etc.
  • Quereinstiegsprogrammen und Artikel 32-Angeboten
  • Einführungstagen, Kursen zur finanziellen Vorsorge bis hin zur Vorbereitung auf die Pensionierung 
  • Coachings, Teamentwicklungsworkshops etc.

Wirksame Talentförderung

75 %

Mehr als 75 % aller Kaderstellen bei Coop werden intern besetzt.

65 %

Mehr als 65 % aller Trainees werden weiterbeschäftigt.

70 %

Mehr als 70 % der Lernenden werden weiterbeschäftigt.

Durch gezieltes und wirksames Talentmanagement bietet die Coop-Gruppe ihren Mitarbeitenden klare Perspektiven für die Zukunft. Für neue Herausforderungen und Aufgaben finden wir für alle Mitarbeitenden die passenden Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten – damit sie das Unternehmen selbst langfristig mitgestalten können.

Drei Coop Mitarbeitende tauschen sich vor einer Pinnwand aus

Coop Campus

Mit Coop Campus strebt Coop die beste Ausbildung im Schweizer Detailhandel an. Dazu werden unter anderem auch zwei hausinterne Certificate of Advanced Studies (CAS) mit je 15 ETCS Punkten angeboten.

 

Grafik zum Coop Campus
Entdecke unsere vielfältigen Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten bei Coop.
  • CAS FH in Prozesse und Kultur gestalten:
    Dank Expert:innen mehr über Prozesse und deren Verbesserung, über Strategien, Kultur und deren Veränderung erfahren. Ein spezieller Fokus wird dabei auf die moderne Zusammenarbeit, die persönliche Wirkung auf das Umfeld und die Erweiterung des Netzwerkes gelegt.
  • CAS FH in Management und Leadership:
    Hier werden Themen wie Leadership, unternehmerisches Denken und Handeln, Kommunikation und Diversität, Change Management und Konfliktmanagement behandelt. Ein spezieller Fokus wird dabei auf die konsequente Umsetzung der Erkenntnisse im Führungsalltag gelegt.

 

Externe Aus- und Weiterbildung

Damit unsere Mitarbeitenden ihren Horizont in alle Richtungen erweitern können, unterstützt Coop neben internen Entwicklungsmöglichkeiten auch externe Aus- und Weiterbildungen. Der persönliche und arbeitsbezogene Nutzen steht dabei im Vordergrund. Und bevorzugt werden diejenigen Weiterbildungen, welche zu einem eidgenössisch anerkannten Abschluss führen. Auch damit stärken wir gezielt die Fach-, Sozial- und Führungskompetenz unserer Mitarbeitenden. 

Coop Wanderjahr und Sprachaufenthalt

Wenn unsere Mitarbeitenden die Schweiz entdecken möchten, abenteuerlustig sind und weiterhin im Detailhandel arbeiten – dann haben sie die Chance, das Wanderjahr bei Coop zu absolvieren.

 
  • 12 Monate Entdeckungsreise
  • Arbeiten in allen Sprachenregionen der Schweiz
  • Selbstständige Organisation und individuelle Routenplanung

Oder sie machen einen Sprachaufenthalt. Eine weitere perfekte Gelegenheit, während 12 Monaten eine Fremdsprache richtig zu lernen. Arbeiten in einer Sprachregion bei Coop im Detailhandel und gleichzeitig eine Sprachschule besuchen, um die neue Sprache vertieft zu erlernen.

Benni Lurvink, Leiter Ausbildung National

Leiter Ausbildung National

Benni Lurvink

«Arbeiten, wo kein Tag wie der andere ist - das trifft auf meine Tätigkeiten sicherlich zu. Wenn es um Aus- und Weiterbildungsfragen geht, um Projektideen für einen Workshop mit 7'500 Kadermitarbeitenden, wenn digitale Lernwelten entstehen können oder Lernendenkampagnen konzipiert werden, dann erlebe ich ihn jeweils 1:1, diesen "Taten statt Worte"-Spirit bei Coop, dieses unkomplizierte Umsetzen von gemeinsamen Ideen. Dass ich hier viel Verantwortung und noch mehr Entscheidungsfreiheit erhalte, schätze ich ungemein. Und dass wir unseren Mitarbeitenden dabei über 600 interne Kurse anbieten können, das begeistert mich immer wieder von neuem.»